Page 73 - Jubibroschuere_2019

Mobilität und Logistik

Rückmeldungen der Befragung
Arbeitskreis AKJ
Automotive (n=34)

Abb. 1
(Quelle: eigene Darstellung)

2 Ergebnisse der Expertenbefragung tions- und Kommunikationstechnologie (IKT) in
den Unternehmen eher als umgesetzt angese-
2.1 Aufbau und Gegenstand der hen (vgl. Abb. 2). Den höchsten Umsetzungs-
Expertenbefragung grad bei gleichzeitig hoher Relevanz erzielten vor
allem Materialversorgungskonzepte, die offenbar
Der AKJ Automotive ist eine Gruppe von er- nach wie vor zentrale Bedeutung für die Auto-
fahrenen Experten und Führungskräften aus der mobillogistik haben. Jedoch kommt kein Thema
automobilen Wertschöpfungskette (Hersteller, über einen Anteil von 80 % bei der Umsetzung in
Lieferanten, Dienstleister), die sich seit über den Unternehmen, so dass auch in klassischen
30 Jahren regelmäßig zu Sitzungen bei den organisatorischen Konzepten wie bspw. beim
beteiligten Unternehmen trifft. Der Arbeitskreis internen Transport oder Behältermanagement
hat das Ziel, Konzepte und Lösungen für die noch Potenziale vermutet werden dürfen. Die
Optimierung der Prozesse und Strukturen in der höchste Relevanz in der Umfrage erzielten die
Automobil- und Zulieferindustrie gemeinsam Themen Auto-ID-Technologie/EDI-Standards,
weiterzuentwickeln. Die Abkürzung AKJ steht für digitale Geschäfts- und Transformationsstrategie,
„Arbeitskreis Just-in-Time“. Assistenzsysteme in der Logistik sowie Lean-
und Shopfloor-Management. Die hohe Rele-
Zur Bewertung wichtiger Themenfelder mit vanz von Transformationsstrategien zeigt, dass
Potenzialen für die Logistik wurde zwischen sich Experten stark mit den Auswirkungen der
Dezember 2018 und März 2019 eine anonyme Digitalisierung auseinandersetzen. Auto-ID-Tech-
Befragung im Arbeitskreis mit einem Rücklauf nologie und tiefergehende EDI-Anbindung der
von n=34 Antworten durchgeführt. Gefragt wur- Akteure schaffen zusätzliche Transparenz in der
de nach Relevanz und Umsetzungsgrad aktueller Lieferkette und gelten als Grundlage vieler weite-
Themenfelder. Die Themenliste wurde zuvor in rer Themenfelder, bspw. der papierlosen Fabrik.
mehreren Arbeitskreissitzungen aus den Vor- Politische und wirtschaftliche Unsicherheit sind
schlägen der Teilnehmer entwickelt. Die Rück- mögliche Erklärungen für die hohe Relevanz
meldungen verteilen sich annähernd gleichmäßig flexibler Lieferanten- und Produktionsnetzwerke.
über die Akteure der Wertschöpfungskette (vgl.
Abb. 1). Einzelne Innovationen, bspw. Künst- Als Themen mit relativ geringer Relevanz finden
liche Intelligenz, wurden zugunsten einer höheren sich Innovationen, die in der Logistik bisher eher
Anwendungsorientierung nur in Verbindung konzeptionell oder nur in Nischenanwendungen
mit Prozessen oder Technologien der Logistik vorzufinden sind, bspw. Blockchain, Drohnen
aufgenommen. So ist KI bspw. grundlegender oder Gamification. Die Auswirkung neuer Fahr-
Bestandteil in der Robotic Process Automation zeugtechnologien für die Logistik zeigt vermut-
(RPA) oder für den Einsatz von autonomen LKW. 3 lich wegen der begonnenen Umstellung der
Produktion auf den elektrischen Antriebsstrang
2.2 Relevanz und Umsetzungsgrad der tendenziell höhere Relevanz. Wichtige Techno-
Themen logien der Industrie 4.0, bspw. Digitaler Zwilling
oder Automation, haben höhere Relevanz und
Themen mit überwiegend organisatorischen wohl aufgrund von unklarer Reife oder hohen
Maßnahmen wurden über alle Akteure hinweg Investitionen erwartungsgemäß einen geringeren
gegenüber Themen mit hohem Anteil an Informa- Umsetzungsgrad. Das seit Jahren diskutierte

3 Erläuterungen zu den einzelnen Themen finden sich u. a. in Klug, F. (2018); Kuster, J./Bachmann, C./Huber, E. et al. (2019); Lochmahr, A. (2016); Pfohl,
H. C. (2018); Reinhart, G. (2017); Winkelhake, U. (2017)