Page 123 - Jubibroschuere_2019

Abb. 1: Ziele des Verbundprojekt „ABILITY – Ganzheitliche Befähi- Fähigkeiten zur kreativen Erarbeitung, der tech-
ABILITY-Projektes gung zur hybriden Wertschöpfung“ zusammen- nischen, wirtschaftlichen und organisatorischen
(Quelle: eigene geschlossen. Ziel von ABILITY ist die Entwick- Machbarkeitsbewertung und risikominimierten
Darstellung) lung eines ganzheitlichen Befähigungssystems, Umsetzung von Geschäftsmodellen hybrider
das Unternehmen beginnend bei der Erarbeitung Wertschöpfung sowie der methodischen Unter-
hybrider Geschäftsmodelle über die Entwicklung stützung dieser Prozesse.
neuer Leistungen, die Gestaltung von Arbeitspro-
zessen, -systemen und -umgebungen, der Quali- Förderhinweis
fizierung des Personals durch adaptives Lernen
mit hybriden KI-Methoden bis zur operationalen Das Vorhaben „Verbundprojekt: Ganzheit-
Realisierung der hybriden Wertschöpfung unter- liche Befähigung zur hybriden Wertschöpfung
stützen soll (vgl. Abb. 1). (ABILITY); Teilprojekt: Evaluation der Machbar-
keit und der Umsetzungsrisiken von Geschäfts-
Das dem wi institut zugeordnete Teilprojekt modellen hybrider Wertschöpfung“, Förder-
„Evaluation der Machbarkeit und der Umset- kennzeichen 02L17B022, wird im Rahmen des
zungsrisiken von Geschäftsmodellen hybrider Programms „Zukunft der Arbeit“ als Teil des
Wertschöpfung“ beschäftigt sich mit der metho- Dachprogramms „Innovationen für die Produk-
dischen Unterstützung des Innovationsprozesses tion, Dienstleistung und Arbeit von morgen“ vom
hybrider Geschäftsmodelle. Im Speziellen geht Bundesministerium für Bildung und Forschung
es dabei um die Identifikation der benötigten und dem Europäischen Sozialfonds gefördert.

Literatur
– Gassmann, Oliver; Frankenberger, Karolin; Csik, Michaela (2017): Geschäftsmodelle entwickeln. 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business
Model Navigator. München: Carl Hanser Verlag
– PAS 1094:2009-12, 12/2009: Hybride Wertschöpfung – Integration von Sach- und Dienstleistung
– Kagermann, Henning; Wahlster, Wolfgang; Helbig, Johannes (2013): Umsetzungsempfehlungen für das Zukunftsprojekt Industrie 4.0. Deutschlands
Zukunft als Produktionsstandort sichern. Abschlussbericht des Arbeitskreises Industrie 4.0. 1 Band. Frankfurt/Main: Plattform Industrie 4.0 / Forschungs-
union Wirtschaft - Wissenschaft. Online verfügbar unter https://www.bmbf.de/files/Umsetzungsempfehlungen_Industrie4_0.pdf, zuletzt geprüft am 29.03.19
– Kempermann, Hanno; Lichtblau, Karl (2012): Definition und Messung von hybrider Wertschöpfung. In: IW-Trends – Vierteljahresschrift zur empirischen
Wirtschaftsforschung 39. Jahrgang (Nr. 1). DOI: 10.2373/1864-810X.12-01-02
– Nguyen, Hoai Nam; Stark, Rainer (2017): Projektorientierter Zuschnitt des IPSS-Entwicklungsprozesses. In: Horst Meier und Eckart Uhlmann (Hg.):
Industrielle Produkt-Service Systeme. Entwicklung, Betrieb und Management. Berlin, Germany: Springer Vieweg, S. 41–68
– Osterwalder, Alexander; Pigneur, Yves (2013): Business model generation. A handbook for visionaries, game changers, and challengers. New York: Wiley & Sons