Page 128 - Jubibroschuere_2019

Unternehmertum und Unternehmensentwicklung

Innovationsmanagement in kleinen und mittleren

Unternehmen (KMU) im Saarland

Technologietransferprojekt Science4KMU soll die Innovationskraft verbessern

Prof. Dr. Ralf Oetinger
Dipl.-Jur. Melanie Jacobi
Dipl.-Kfm. Karl Josef Thewes
Fakultät für Ingenieurwissenschaften

Einleitung Aufgabenschwerpunkte IBO-Institut der htw
saar
Innovationen entscheiden nicht über das Heute,
sondern über das Morgen eines Unternehmens. Woran erkennt man innovative und innova-
Umso wichtiger ist es, Innovationsmanagement tionsfähige Unternehmen?
in den Unternehmen zu etablieren und von
vorhandenem Wissen anderer mittels Koopera- Das Projektteam beschäftigte sich mit der
tionen zu profitieren. Deutschland ist laut einer Kernfrage, wie man die Innovationskraft eines
Studie des Weltwirtschaftsforums zwar der Unternehmens messen und nachhaltig steigern
innovationsfähigste Standort weltweit, allerdings kann. Dazu musste zunächst herausgefunden
gelingt es nicht, dieses Wissen gleichermaßen in werden, wie man zum einen Unternehmen
Arbeitsplätze umzusetzen. Besonders betroffen erkennt, die bereits innovativ sind, und zum
sind davon KMU. Sie stehen heute vor großen anderen aber auch, wie solche Unternehmen
Herausforderungen wie Globalisierung, Digitali- identifiziert werden können, die keine oder kaum
sierung und aufkommendem Fachkräftemangel. Innovationen hervorbringen, obwohl innovations-
Um weiterhin wettbewerbsfähig und attraktiv für förderliche Voraussetzungen gegeben sind; die
Kunden, aber auch für Mitarbeiter zu bleiben, ist also innovationsfähig und innovationsbereit sind.
die Innovationskraft der Betriebe ein wichtiger Gerade bei letzterer Gruppe kann eine Koopera-
Erfolgsfaktor. Eine intensivere Zusammenarbeit tion mit Forschungseinrichtungen ein Schlüssel
zwischen KMU und Forschungseinrichtungen, zur Beseitigung vorhandener Hemmnisse und
die ihrerseits Basisinnovationen entwickeln, führt zur Steigerung der Innovationskraft sein.
zu einer Verstärkung der Innovationskraft bei den
KMU. An diesem Punkt setzt das Forschungs- Zur Beantwortung der genannten Fragen wurden
projekt Science4KMU an. mittels Expertenbefragungen und Auswertungen
entsprechender Studien aus der Innovations-
Science4KMU, gefördert durch das Bundes- forschung Merkmale identifiziert, die direkt bzw.
ministerium für Bildung und Forschung (BMBF), indirekt auf innovative Unternehmen hinweisen.
hat zum Ziel, den Technologietransfer zwischen Zu den direkten Merkmalen zählen z. B. die
Wissenschaft und KMU zu verbessern. Projekt- F+E-Quote, Patente und Schutzrechte. Zu den
partner sind das INM – Leibniz-Institut für Neue indirekten Merkmalen, die Rahmenbedingungen
Materialien (Saarbrücken), ZEW – Leibniz-Zen- für das Entstehen von Innovationen begünstigen,
trum für Europäische Wirtschaftsforschung zählen z. B. gutes Betriebsklima oder flache
(Mannheim) und das IBO – Institut für Industrie- Hierarchien. Die Merkmale wurden in Merkmals-
informatik und Betriebsorganisation der htw bereiche (siehe Abb. 1) geclustert.
saar. Die genannten Projektpartner verbindet
innovative Produktentwicklung (INM), volkswirt- Aus diesen Informationen entstand ein On-
schaftliche Expertise (ZEW) und KMU-Know- line-Fragenkatalog, mit dem die relevanten
how inner- und außerhalb der Region (IBO). Merkmale erhoben und ausgewertet werden