Page 130 - Jubibroschuere_2019
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Unternehmertum und Unternehmensentwicklung










            als wichtige und wertvolle Anregungen für die   innovationsbereiten KMU aus der Region vor-
            Weiterentwicklung der eigenen Innovationsstra-  zustellen. Im Anschluss an die Messen ergaben
            tegie im Unternehmen bezeichnet. Der Blick von   sich vielversprechende Kontakte mit den KMU,
            außen durch eine neutrale Institution, wie das   was beweist, wie wichtig eine strukturierte und
            IBO-Institut der htw saar, bestätigt im besten Fall   zielgerichtete Gestaltung des Technologietrans-
            die eigene Sicht und kann ein Anstoß zu internen   fers für das Zustandekommen von Kooperatio-
            Aktivitäten sein. Das Projekt verfügt somit über   nen zwischen Forschung und Wirtschaft ist.
            ein fundiertes Methodeninventar, um die Innova-
            tionsfähigkeit und Innovationskraft von KMU zu   Das effiziente Auffinden innovationsfähiger und
            messen und zu bewerten.                  innovationsbereiter Unternehmen als mögliche

            Wie finden Forschungsinstitute und KMU
            zusammen?

            Gemeinsam mit den Projektpartnern wurden
            passende Unternehmen aus einem Unterneh-
            menspool herausgefiltert, die als Kooperations-
            partner geeignet erschienen. In Kooperation mit
            saar.is und der IHK Saarland wurden am INM
            sogenannte inverse Messen organisiert, um
            innovative Forschungsthemen aus dem Bereich
            Neue Materialien (z. B. Thema Reibungsminde-
            rung durch tribologische Beschichtung, Abb. 3)                                    Abb. 3: Inverse Messe am INM





               Was zeichnet innovative Unternehmen aus?


               Am Markt Erfolg zu haben, ist eine zunächst einleuchtende Antwort. Erfolg wird jedoch nur
               erreicht, wenn sich in einem Unternehmen ein strukturierter Prozess – von der Idee bis zur
               Umsetzung – durch alle Bereiche zieht:

               –  Gutes Betriebsklima, das innovative Ideen zulässt.

               –  Unternehmensvorstand und Abteilungsleiter erkennen den Erfahrungsschatz ihrer Mitarbei-
                 ter und fördern Kreativität und innovatives Denken.

               –  Unternehmen mit einem effektiven Innovationsmanagement können durch ihre strategisch
                 organisierten Prozesse einen Vorteil gegenüber den anderen Unternehmen haben.

               –  Das Unternehmen hat frühzeitig die Relevanz der Digitalisierung erkannt und befindet sich
                 in deren Umsetzung. Es investiert in moderne Produktionsanlagen und schafft Transparenz
                 und Effizienz in der modernen Produktion mittels Prozess- und Maschinendatenerfassung.

               –  Innovative Unternehmen verbessern regelmäßig ihre Produktpalette und haben sowohl das
                 Marktgeschehen als auch die anderen Wettbewerber im Blick.

               –  Die Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern wie z. B. Forschungseinrichtungen, Hoch-
                 schulen, etc. hat den Vorteil, dass sich der eigene Horizont erweitert und man gemeinsam
                 Erfahrungen bündelt, die idealerweise zu neuen Prozessen oder Produkten führen.
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