Page 34 - Jubibroschuere_2019

Disziplinübergreifende Beiträge

Die INTERREG-Projekte der htw saar im management und Kommunikation. Daneben
Überblick wären noch verschiedene Industrie- und Han-
delskammern sowie die Agence pour l’Entreprise
Ein INTERREG V A Großregion-Projekt ist eine et l’Innovation aufzuführen, die das Projekt als
grenzüberschreitende Zusammenarbeit zwischen strategische Partner unterstützen.
mindestens zwei Partnereinrichtungen aus min-
destens zwei verschiedenen Mitgliedstaaten der Fünf Aktivitäten werden parallel von den Partnern
Großregion. Es zeichnet sich immer durch einen verfolgt:
grenzüberschreitenden Mehrwert aus, wird zwei-
sprachig (französisch und deutsch) verwaltet und
dauert in der Regel drei Jahre. Insgesamt gibt es
momentan 60 genehmigte Projekte. Die htw saar Produktivitäts- Best-Practice Workshops und
ist in sieben Projekten beteiligt, in dreien ist die App Fallstudien Trainings
htw saar federführender Begünstigter. Die Abbil-
dung 1 auf Seite 31 zeigt die Vernetzung der htw Online-Plattform zur Begleitung von Potentiale im
saar mit Akteuren der Großregion im Hinblick auf Selbstbewertung Best-Practices für Unternehmen
laufende INTERREG V A Großregion-Projekte. und Verbesserung Produktivität in erkennen und
Abgebildet sind lediglich Partner, die mindestens der Produktivität Unternehmen verstehen
in zwei Projekten beteiligt sind. Über den folgen-
den Link ist eine Übersicht aller an der
htw saar durchgeführten Projekte zu finden:
Partner Produktivitäts-
finden preis

Den besten Kontakt Unternehmen mit
zur Unterstützung Produktivitäts-
von Produktivitäts- verbesserungen
maßnahmen finden sichtbar machen
https://www.htwsaar.de/htw/forschung/carou-
sel_startseite/interreg-projekte

Im Folgenden werden zwei Projekte beispielhaft
vorgestellt, um die Synergien zwischen dem Als federführender Partner hat die htw saar die
deutsch-französischen Profil in der Lehre und Leitung des Projekts. Die Koordinierung eines
den Projektaktivitäten aufzuzeigen. solchen grenzüberschreitendes Projekts erfordert
neben fachspezifischen Kompetenzen vor allem
Das Projekt PRODPILOT sprachliche und interkulturelle Kenntnisse. Hier
bietet die theoretische und praktische Aus-
Das INTERREG V A Großregion-Projekt „Pro- bildung des DFHI eine ideale Grundlage. Fiona
duktivitätspilot für die KMU der Großregion“ Löwenkamp belegte in ihrem Masterstudium
(PRODPILOT) verfolgt das Ziel, Unternehmen „Management Sciences“ am DFHI die Speziali-
in der Großregion durch ausgewählte Prozess- sierung „Supply Chain Management“ und passt
innovationen bei der Analyse und Steigerung damit perfekt zum Projekt PRODPILOT. Während
ihrer Produktivität zu begleiten. Ausgestattet mit der Projektarbeit entwickelte sie in enger Abstim-
einem Gesamtbudget von 2,115 Millionen Euro – mung mit den Partnern ein gemeinsames Modell
davon 1,191 Millionen Euro EFRE – widmen sich zur Optimierung von Unternehmensabläufen.
sechs Projektpartner über vier Jahre der Wett- Dabei wurden die auch kulturell bedingten unter-
bewerbsfähigkeit von Unternehmen in der Groß- schiedlichen Erwartungen und Prioritäten der
region. Es handelt sich hierbei um die operativen einzelnen Regionen berücksichtigt. Sprachliche
Partner Université du Luxembourg, Université de Herausforderungen gab es unter anderem auf-
Liège, Université de Lorraine, ed-media sowie grund der unterschiedlichen Interpretationen bei
ISEETECH, welches den Transfer von der For- bestimmten Begrifflichkeiten, wie beispielsweise
schung in die Industrie mit einem breiten Netz- „Fallstudie“, „étude de cas“, „Use Case“ oder
werk aus Unternehmen in der Region Lothringen „Case Study“. Die Übersetzung von fachspezi-
unterstützt. Als externer Dienstleister begleitet fischer Terminologie aus Produktion und Logistik
Eurice – European Research and Project Office wurde durch die Zweisprachigkeit der Projektmit-
GmbH – das Projekt in den Bereichen Projekt- arbeiterin erheblich erleichtert.