Page 195 - HTW_25_Jahre_Forschung

Komponenten untereinander neue Methoden ein Forschungsschwerpunkt an der htw saar ent-
und Abläufe zulassen oder diese sogar notwen- standen. Dieser steht wiederum komplementär
dig machen. Die KMUs sind zunehmend gefor- zu einem zweiten, der sich mit der Energie- und
dert, diese umzusetzen, weil sie als Zulieferer Ressourceneffizienz sowie der Optimierung und
nur dann erfolgreich sein können, wenn sie in Robustheit von Prozessen beschäftigt. Abge-
einem Spannungsfeld zwischen geringen Kosten, rundet über den dritten Schwerpunkt der htw
kurzen Lieferzeiten, hinreichender Qualität und saar, der die mit dem demografischen Wandel
hoher Zuverlässigkeit bestehen können. Und einhergehenden Veränderungen während der
darüber hinaus sollen sie auch noch Innovations- Lebensverläufe zum Inhalt hat, belegt die Hoch-
partner sein. All dies setzt aber die Verfügbar- schule Anwendungsnähe, Interdisziplinarität und
keit personeller und maschineller Ressourcen Zukunftsfähigkeit gleichermaßen.
voraus, was bei wachsendem Konkurrenzdruck
zunehmend schwieriger wird. Eine Unterbre- Mit den drei Schwerpunkten will die htw saar
chung laufender Prozesse beispielsweise bei mit ihren vier Fakultäten in erster Linie den
produzierenden Unternehmen ist aus organisa- Unternehmen der Region, aber auch über die
torischen und wirtschaftlichen Gründen oft nicht Landesgrenzen hinweg als kompetenter For-
möglich. Deswegen setzt die KMU-Strategie der schungspartner zur Verfügung stehen und im
Hochschule an dieser Schnittstelle an, denn bei Rahmen gemeinsamer Projekte eine wichtige
einer frühzeitigen Einbindung in die Abläufe der Plattformfunktion wahrnehmen. In einem Klima
Forschungspartner können die Labore an der htw gemeinsamen Handelns und gemeinschaftlicher
saar im Rahmen gemeinsamer Projekte genutzt Verantwortung profitieren alle Beteiligten, weil
werden. Ebenso können frühzeitig auch wissen- das jeweils eigene Innovationspotential vergrö-
schaftliches Personal oder sogar Studierende ßert wird, indem wechselseitig die Nutzung von
eingebunden werden. Die praxisnah ausge- Innovationen ermöglicht und erlaubt wird. Dieses
richteten Personen sind dann vorbereitet, nach Vorgehen wird als open innovation bezeichnet
Abschluss des Projekts im Unternehmen ohne und schafft einen Mehrwert, den Einzelunter-
große Einarbeitungszeit als Mitarbeiter einge- nehmen alleine gar nicht leisten können.
bunden zu werden, so dass dieser „Transfer über
Köpfe“ einen Vorteil für alle Beteiligten gleicher- Die Bereitschaft, Wege in der Forschung und
maßen darstellt. Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen
gemeinsam zu gehen, ist heute sicherlich noch
Mit Blick auf das Saarland und seiner heutigen nicht die Regel – sie kann aber der Schlüssel
Stärke als Produktionsstandort sowie seiner gro- zum Erfolg in den Märkten der Zukunft sein. Eine
ßen Nähe zur Automobilindustrie ergeben sich maßgebliche Grundlage hierfür ist Vertrauen,
besondere Herausforderungen für die Zukunft. das nicht enttäuscht wird. Daran wollen wir uns
Mittel- bis langfristig sind neue Mobilitätskon- messen lassen.
zepte gefragt, bei denen das Fahrzeug mit großer
Wahrscheinlichkeit seine Dominanz verlieren Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme und
wird. Es müssen aber vernetzte heterogene die Zusammenarbeit mit Ihnen.
Systeme und neue Dienstleistungen entwickelt
werden, was aber mit einer Beherrschung syste-
mischer und energietechnischer Schnittstellen
einhergehen muss. Vor diesem Hintergrund ist
193 zu diesem Thema in den letzten Jahren bereits