Page 121 - HTW_25_Jahre_Forschung

schiedlich zu den EIG-Forschungsaktivitäten katastrophen), möglicher Auswirkungen und der
waren, hat die letzte Ausgründung cismet eine Wirksamkeit von Gegenmaßnahmen erlauben.
inhaltlich enge Nähe zur EIG bewahrt und führt, Budget: 14,3 Mio. €.
wie nachfolgend beschrieben, viele Forschungs-
aktivitäten weiter. Da in den vorherigen Rah- Switch-On (7. Rahmenprogramm EU): Sharing
menprogrammen die Beteiligung von KMUs in Water-related Information to Tackle Changes in
EU-Projekten weit hinter den selbstgesteckten the Hydrosphere - for Operational Needs. Gegen-
Zielen der Kommission zurückblieb, verstärkte stand ist die Entwicklung einer “Spatial Inte-
sich mit Beginn des 7. EU-Rahmenprogramms gration Platform” sowie ca. 15 darauf basierende
die Aufforderung, mehr KMUs in die Konsortien Produkte und Dienste zur Unterstützung vieler
zu integrieren. Den Hauptpartnern der EIG (z. B. Aspekte von „water-oriented sciences“.
dem Forschungsinstitut AIT in Österreich oder
dem internationalen Konzern ATOS Origin) in In allen aufgeführten Projekten von EIG bzw. cis-
den vorherigen Rahmenprogrammen blieben die met wurde mit renommierten Partnern zusam-
Ausgründungen nicht verborgen, insbesondere mengearbeitet. Einige Beispiele:
dass sich in der cismet die vertrauten und be-
währten Personen aus den Zusammenarbeiten Hochschulen/Universitäten: ETH Zürich, Univ. La
in Orchestra und Sany wiederfanden. Aus diesem Sapienza Rom, Masaryk Univ. Brünn, Univ. Tallinn,
Grund forderten sie bei der Zusammenstellung Univ. Wien, Univ. Madrid, Univ. Delft u. v. a.
der Konsortien für Projekte im 7. Rahmenpro-
gramm, die EIG-Kompetenz in Form des KMU Forschungseinrichtungen: verschiedene Fraun-
cismet einzubringen, um o. a. Aufforderungen der hofer-Institute, DFKI, AIT (Österreich), IDSIA
EU zu entsprechen und somit die Chancen des (Italien), JRC (Italien), SMHI (Schweden), VTT
Konsortiums zu erhöhen. Über die cismet wurden (Finnland) u. v. a.
bzw. werden im 7. Rahmenprogramm 4 EU-Pro-
jekte durchgeführt. Unternehmen: ATOS Origin, EADS, Elsag Datamat,
Spacebel, TXT e-solutions u. v. a., insbesondere
Erfolgreich beendet sind: KMUs
Tatoo (7. Rahmenprogramm EU): Tagging Tool
based on a Semantic Discovery Framework. Die Behörden: Stadt Wuppertal, Deutsches Rotes
Herausforderung bestand darin, Methoden und Kreuz, BRGM (Frankreich), Region Lombardei
Werkzeuge der formalen Semantik zur Verbesse- (Italien), Region Catalunya (Spanien) u. v. m.
rung des Auffindens von Informationen einzu-
setzen. Budget: 3,8 Mio. €. Rolle von cismet/EIG: Fazit: SAFF und das daraus entstandene Initi-
Softwarearchitektur und Implementierung des alförderungsinstrument an der htw saar
Anwendungskerns.
Rückblickend kann gesagt werden, dass die
Sudplan (7. Rahmenprogramm EU): Sustainable Förderung des IUI im Rahmen von SAFF einer
Urban Development Planner for Climate Change der entscheidenden Faktoren dafür war, dass
Adaptation. Es ging darum, ein webbasiertes sich die htw-saar-Initiative „Umweltinformatik“
Planungs- und Vorhersagetool zur Unterstützung überaus erfolgreich in der Forschungslandschaft
der langfristigen Stadtplanung zu entwickeln. etabliert hat. Natürlich kommen viele weitere
Insbesondere eine Komponente, die es erlaubt, Faktoren hinzu, insbesondere das Engagement
„what-if-Szenarien“ für die Abschätzung der der Beteiligten. Trotzdem kann eine logische Ket-
Wirksamkeit von Crisis-Management-Maßnah- te beobachtet werden. Es ist stark zu bezweifeln,
men „durchzuspielen“. Ein spezifisches Problem dass ohne die SAFF-Förderung eine dauerhafte
sowohl aus inhaltlicher wie aus Informatiksicht ist wissenschaftliche Aufarbeitung der IUI-Projekte
dabei das sog. „downscaling“ der in großem Um- und die darauf aufbauende Präsenz auf wissen-
fang vorhandenen allgemeinen Klimainformatio- schaftlichen Tagungen mit den dort ermöglichten
nen und -modelle auf sehr beschränkte regionale Kontakten möglich gewesen wäre. Diese waren
Umgebungen (z. B. lokal sehr begrenzte Starkre- aber ein entscheidender Faktor für die Aufnah-
genereignisse in Städten). Budget: 3,4 Mio. €. me ins Konsortium des ersten EU-geförderten
Projekts Temsis. Dieses wiederum war mit der
Derzeit laufen: dort nachgewiesenen Kompetenz das „Sprung-
CRISMA (7. Rahmenprogramm EU): Modelling brett“ für weitere Teilnahmen an EU-Projekten
crisis management for improved action and mit der Möglichkeit, in diesen Projekten weitere
preparedness. Gegenstand ist die Entwick- Kompetenz aufzubauen und nachzuweisen, wor-
lung eines “simulation-based decision support auf letztlich der Gesamterfolg beruht. Vergleicht
systems” (Integrated Crisis Management System man die relativ kleine SAFF-Förderung mit den
ICMS). Dieses soll die Simulation von realisti- insgesamt eingeworbenen Drittmitteln so lässt
119 schen Krisenszenarien (hauptsächlich Natur- sich sicher sagen: kleine Ursache, große Wirkung.