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vationen und hinterfragt die Wertschöpfung in jedem Die Fallstudien bilden das Herzstück des Projekts. Die erste Verleihung fand im Novem-
einzelnen Arbeitsschritt. Um Unternehmen bei der Acht Unternehmen der Großregion werden in der ber 2019 in Rheinland-Pfalz statt und
eingehenden Analyse ihrer Potentiale zu unterstüt- Analyse ihrer Produktivitätspotentiale, der Erarbei- zeichnete das luxemburgische Unterneh-
zen, haben die PRODPILOT-Partner einen Frage- tung von Ideen und Plänen sowie der Umsetzung von men Ferro-Tech-Sarl aus. Das Unterneh-

bogen erarbeitet, der Fragen zur Produktivität in Maßnahmen begleitet. Die Ergebnisse werden in die men überzeugte mit einem Projekt zur
5 Kategorien unterteilt: Strategie, Prozesse & Wert- Plattform eingebaut werden, sodass weitere Unter- Einrichtung einer präventiven Instand-
strom, Organisation, Methoden & Tools und Personal. nehmen inspiriert werden und den Mut finden, eigen- haltung von Schwermaschinen durch die
Er basiert auf einem neu entwickelten Reifegrad- ständig Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung zu Digitalisierung von Prozessen zur Verbes-
modell, das sowohl klassische Instrumente zur Pro- implementieren. serung der Betriebseffizienz. Der PROD-
duktivitäts- und Innovationssteigerung als auch Ins- Über den konzipierten Workshop »Productivity PILOT Grand Prix wird dieses Jahr Ende
trumente der Digitalisierung und Automation ver- Game Workshop« wird relevantes Wissen zum The- November zum zweiten Mal im Saarland
ständlich integriert. Wichtige Konzepte sind bspw. ma Produktivitätsverbesserung vermittelt. Themen verliehen werden.
Lean Management, Industrie 4.0 und Change des Workshops sind Lean Management Basics. Erste
Management. Der Fragebogen bietet somit einen Erweiterungen sind in Arbeit, die sich mit dem Ein-
Überblick über das gesamte Spektrum existierender satz von Digitalisierung beschäftigen werden. Hierbei Ein internationales
Instrumente zur Produktivitätssteigerung. KMUs steht im Fokus, die Vorteile der Digitalisierung von wissenschaftliches
können damit selbstständig Schwachstellen und Produktionsprozessen aufzuzeigen. Der Productivity
Potentiale identifizieren und Maßnahmen ableiten. Workshop kann von jedem angewandt werden, um Konsortium
in den Betrieben »Bewusstsein für Produktivität«
Produktivität zu schaffen. Mit einem grenzüberschreitenden Konsor- PRODPILOT-Arbeitsgruppe bei einem Treffen in Zweibrücken
Bereits mit drei verschiedenen Gruppen in Rhein-
tium stärkt PRODPILOT die wissenschaft-
sichtbar machen land-Pfalz, Saarland und Luxemburg wurde der liche Zusammenarbeit zwischen entschei-
Workshop erfolgreich durchgeführt. Weitere Durch- denden Forschungseinrichtungen in der Großregion. und Stahlindustrie, die sich durch den Strukturwan-
führungen in Lothringen und Wallonien sowie ein Es handelt sich hierbei um die operativen Partner del vor allem hin zum verarbeitenden Gewerbe und
PRODPILOT zielt nicht nur auf die Analyse von Po- zentraler Workshop mit Teilnehmern aus der gesam- ed-media e.V. aus Zweibrücken, Université de Liège, zu produktionsnahen Dienstleistungen verschoben
tentialen in Unternehmen ab, sondern möchte eben- ten Großregion sind geplant. Université de Lorraine, Université du Luxembourg haben. Eine weitere Schwäche ist die demografische
falls das Bewusstsein für das Thema Produktivität in »Bewusstsein für Produktivitätspotentiale in sowie ISEETECH, welches den Transfer von der Entwicklung der Großregion. Seit Mitte der 1990er
den Unternehmen stärken. Unternehmen schaffen«, so lautet das Motto des Forschung in die Industrie mit einem breiten Netz- Jahre zeigt sich ein verlangsamtes Bevölkerungs-
werk aus Unternehmen in der Region Lothringen wachstum mit Bevölkerungsrückgängen in Teilen der
unterstützt unter der Federführung der htw saar. Als Region, das nur noch durch Zuwanderung ausgegli-
Hierfür werden fünf Aktivitäten parallel von den Partnern verfolgt:
externer Dienstleister begleitet Eurice – European chen werden könnte. Darüber hinaus konnte jede
Produktivitäts-App Best-Practice Workshops und Partner Produktivitätspreis Research and Project Office GmbH – das Projekt in Region Unternehmen in spezifischen Branchen er-
Fallstudien Trainings finden den Bereichen Projektmanagement und Kommuni- halten oder aufbauen, die heute im internationalen
Wettbewerb bestehen müssen.
kation. Verschiedene Industrie- und Handelskam-
mern sowie regionale Institutionen unterstützen das Neben einigen wenigen großen produzierenden
Projekt als strategische Partner. Herstellern sorgen vor allem kleine und mittelstän-

Internetseite zur Selbstbewer- Begleitung von Best-Practices Potentiale im Unternehmen Den besten Kontakt zur Unternehmen mit Produktivi- dische Unternehmen und Handwerksbetriebe für
Beschäftigung. Stagnierende Produktivitätsentwick-
tung und Verbesserung der für Produktivität in erkennen und verstehen Unterstützung von Produktivi- tätsverbesserungen sichtbar Der Mehrwert einer inter-
Produktivität Unternehmen tätsmaßnahmen finden machen lung bei gleichzeitigem Lohnanstieg oder mangelnde
nationalen Zusammenarbeit Innovationsfähigkeit sind jedoch hier als Schwächen
der Betriebe in den einzelnen Regionen aufzuführen.
Eine dreisprachige, nutzerfreundliche Plattform ist PRODPILOT Grand Prix. Mit der Etablierung eines — Die Wettbewerbsfähig- Alle Regionen in diesem ländlichen Raum sind aber
in Entwicklung, in der alle Ergebnisse des Projekts internationalen Preises wollen die Partner die Wett- keit von Unternehmen der auf den Erhalt der industriellen Arbeitsplätze ange-
einfließen sollen. Eine erste Beta-Version sollte in bewerbsfähigkeit der Großregion fördern, indem wiesen, da größere Neuansiedelungen von Industrie-
naher Zukunft zugänglich sein. In dieser Version erzielte Erfolge in der Steigerung der Produktivität Großregion fördern konzernen nicht zu erwarten sind.
werden Fragebogen zur Selbst-Analyse von Poten- sichtbar gemacht werden. Darüber hinaus wird in Die einzelnen Teilregionen der Großregion stehen
tialen sowie erste erklärende Inhalte zur Vermittlung jeder Teilregion ein KMU-Unternehmen gewürdigt, Die einzelnen Länder der Großregion verbindet eine also vor gemeinsamen Herausforderungen, insbe-
von Wissen zu finden sein. Dazu arbeiten die Partner das mittels eines zukunftweisenden Projekts zur gemeinsame, wechselvolle Industriegeschichte sowie sondere die Sicherung der Arbeitsplätze durch Erhalt
bereits an der Erweiterung des Reifegradmodells um Standortsicherung und dem wirtschaftlichen Erfolg ein tiefgreifender, wirtschaftlicher Strukturwandel der Wettbewerbsfähigkeit vor allem im verarbei-
Logistik-Thematiken, die später ebenfalls in die Platt- der Region beigetragen hat. seit den 1960er Jahren. Historisch gewachsene Pro- tenden Gewerbe ist für die Großregion von heraus-
form aufgenommen werden sollen. duktionsbereiche entstanden im Bereich der Kohle- ragender Bedeutung. Es liegt für die Partner auf der